Уважаемые сотрудники!
В связи с ситуацией, сложившейся в связи с пандемией COVID-19, администрация компании принимает решение перейти на удаленную работу до особого распоряжения.
Организация работы
Удаленная работа будет осуществляться в соответствии с вашими должностными обязанностями и рабочим графиком. Пожалуйста, сохраняйте стандартные рабочие часы и продолжайте выполнять свои задачи и проекты, как оговорено.
Техническая поддержка
Для успешной работы в удаленном режиме предоставляется вся необходимая техническая поддержка. В случае возникновения технических проблем или затруднений с доступом к информации, обратитесь в IT-отдел, который будет готов помочь вам в установке необходимых программ и настройке связи.
Связь
Связь между коллегами должна продолжаться через средства удаленной коммуникации, такие как электронная почта, видеоконференции и мессенджеры. Пожалуйста, поддерживайте регулярное общение с вашими коллегами и руководителем, чтобы быть в курсе всех текущих задач и событий.
Контроль и отчетность
В период удаленной работы продолжается контроль за выполнением задач. Пожалуйста, придерживайтесь установленных сроков и предоставляйте отчеты о ходе работы, как это было обычно.
Ситуация может меняться, поэтому оставайтесь внимательными к обновлениям с общей почты и информационных каналов. При возникновении дополнительных вопросов обращайтесь к вашим руководителям.
Будьте здоровы и сохраняйте спокойствие. Вместе мы преодолеем все трудности!
Что делать, если работник против
Несмотря на все преимущества удаленной работы, возможно, у некоторых работников все же могут возникнуть сомнения или опасения по поводу такого формата работы. Важно уметь эффективно управлять ситуацией и помочь работнику принять и осознать преимущества удаленной работы.
Вот несколько рекомендаций о том, что делать, если работник против удаленной работы:
- Слушайте и понимайте: Позвольте работнику высказать свои опасения и сомнения по поводу удаленной работы. Внимательно выслушайте его и проявите понимание. Это поможет снизить его сопротивление и привлечет к сотрудничеству.
- Объясните преимущества: Разъясните работнику все преимущества удаленной работы, такие как гибкость в расписании, экономия времени на коммутации и возможность работать в комфортной обстановке.
- Подготовьте доказательства: Подготовьте информацию и статистику, которая подтверждает эффективность удаленной работы. Расскажите о компаниях, которые успешно внедрили такую систему и получили положительные результаты.
- Предложите пробный период: Предложите работнику попробовать удаленную работу на определенный период времени для оценки ее эффективности. Это позволит ему оценить все преимущества и преодолеть сомнения.
Необходимо помнить, что не все сотрудники могут быть готовы к изменениям. Однако, зная, как эффективно общаться и предлагать аргументы, можно помочь работнику осознать преимущества удаленной работы и повысить его готовность к этому формату работы.
Итог:
Если работник выражает сомнения или противопоставляется удаленной работе, важно слушать его и проявлять понимание. Объясните преимущества и подготовьте доказательства эффективности удаленной работы. Предложите работнику пробный период и оценку его эффективности. Важно помнить, что у каждого сотрудника есть свои особенности и готовность к изменениям, но с помощью умения эффективно общаться и предлагать аргументы можно помочь работнику принять и осознать все преимущества удаленной работы.