Суммированный учет рабочего времени — примеры расчета

Суммированный учет рабочего времени — это метод формирования графика работы, основанный на суммировании отработанного времени за определенный период. Он позволяет работникам более гибко распределять свою рабочую нагрузку в зависимости от потребностей проекта или работы. В этой статье мы рассмотрим несколько примеров расчета суммированных учета рабочего времени и объясним, как он может быть применен в различных профессиональных сферах.

Вариант с Нормой по пятидневке, но типовой формулой

Норма по пятидневке

Норма по пятидневке предполагает работу сотрудников в течение 5 рабочих дней в неделю, с возможным выходным днем в субботу или воскресенье. В соответствии с данной нормой, рабочая неделя составляет 40 часов.

Типовая формула для суммированного учета

Для расчета рабочего времени в контексте суммированного учета с применением нормы по пятидневке, может использоваться следующая типовая формула:

Пример расчета

1. Общее количество отработанных дней в месяце: 22
2. Количество выходных дней в месяце: 4
3. Норма рабочего дня: 8 часов

Расчет рабочего времени:

(22 — 4) * 8 = 144 часа

В данном примере, при условии отработки 22 дней в месяце, включая 4 выходных дня, общая продолжительность рабочего времени составляет 144 часа.

Вариант 1. По норме времени по графику

В данном варианте расчета суммированного учета рабочего времени используется норма времени, установленная по графику работы сотрудника. Этот метод основан на заранее определенных рабочих часах, которые должен отработать сотрудник за определенный период.

Для расчета суммированного учета по норме времени по графику необходимо:

1. Определить норму рабочего времени в соответствии с графиком работы сотрудника. Например, если сотрудник должен работать 8 часов в день, то норма рабочего времени за месяц составит 8 * количество рабочих дней в месяце.
2. Зафиксировать фактически отработанные часы сотрудником за каждый день и период.
3. Рассчитать разницу между нормой времени и фактически отработанными часами.

Итоговая таблица может выглядеть следующим образом:

Таким образом, при использовании варианта 1. по норме времени по графику можно отслеживать, насколько сотрудник отклоняется от установленной нормы времени и анализировать его отработку в рамках заданного графика работы.